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下了晚點的航班抵達北京，搭乘搭座出租車回到小區樓下的趙密斯下意識地抬包養留言板起手段看了看手表，已經是夜里11點多了。拖著繁重的皮箱走抵家門口，還沒來得及取出鑰匙開門，貼在門上的兩張明晃晃的白色告訴單讓趙密斯心里頓時生出一絲煩躁。“看來這次出差時間夠久。”她在心里默念。
兩張告訴單，一張是自來水費單，另一張是燃氣公司的收費單。
在現居處租住了近三年，趙密斯和自來水公司、燃氣公司的抄表員從未打過一次照面，但交費正常進行著。
“雖然水、氣交費可以用付出寶完成，但我畢竟需求交幾多，抄表員和我本身都不明白。搜尋關鍵字： 主角：葉秋鎖|配角：謝曦”趙密斯說的是事實。在北京，絕年夜多數水、燃氣表計安裝在用戶家中包養網，抄表員需求按期上門進戶抄取表計讀數，假如用戶家中沒人，抄表最基礎無法完成。“就連周末上門，用戶家里也紛歧定有人，所以年夜部門都是估抄。”負責抄收北京東直門地區用戶水費的丁師傅婉言不諱。所謂“估抄”，確定禁絕確。從事信息化任務的趙密斯在談起生涯繳費時，難免有些感歎，“公共服務事業的信息化程度不克不及一向逗留在靠人力采集的階段，不僅影響信息數據的統計，對企業和用戶來說也未便利。”
山東濟寧的張廣耀在生涯中就少了些像趙密斯這樣的煩惱。他所棲身的金色蘭庭小區是濟寧市獨一的“多表合一”小區，水電氣熱表計可以實現集中采集。“不再有抄表員敲門進戶抄表，還有一個最年夜的方便就是水電費可以實現一次性網上交費，比起以前需求分頭屢次交費，現在便利多了。”張廣耀說，“但現在氣、熱還需單獨交費，假如以后能實現水電氣熱一張賬單、一次交費就好了，那就應該算得上是聰明生涯了吧。”
濟寧市推進“多表合一”已經有兩年時間，盡管“多表合一”信息采集覆蓋用戶規模已經達到13萬戶，實現合并收費的用戶也達到必定數量，但距離水電氣熱表計集中抄核收似乎還需求邁過好幾道坎兒。這此中，來自于技術層面、行業標準十二月下旬，剛下過雪的南安市，氣溫已降至零下，、數據平臺、政策支撐等各類問題交織在一路，讓“多包養管道表合一”的推進面臨不少待解的新問題。但可以確定的是，在“互聯網+”的年夜勢下，“多表合一”將是未來公共服務事業發展的趨勢，推廣“多表合一”離不開水電氣熱企業以及當局的配合協力。
當“互聯網+”時代來臨
怎樣邁過技術坎兒
不得不承認，“互聯網+”正在深入地改變著我們的生涯。年夜到新業態的出現，小到打開mobile_phoneAPP訂購一頓外賣，通俗蒼生與互聯網之間的黏性越來越高。但是在水電氣熱這些關乎平易近生的主要公共服務領域，包養網比較似乎與外界“互聯網+”的腳步并分歧拍。
2015年長期包養，國家提出“互聯網+”行動計劃，國家各部委、各省市以及各行業都開始積極摸索和尋找“互聯網+”的包養網切進點。“盡管我們已經開通了微信付出水費的效能，但我們抄表員還得每兩個月進戶往抄表。”丁師傅說。為了便于任務，丁師傅樹立了一個微信群，成員是她負責抄表片區內的一部門用戶。“我會在群里發水費賬單，教用戶應用微信付出效能，但即便這樣，水費收受接管還是有必定難度。關鍵在于靠人工抄表這個環節太低效。”丁師傅坦言。
2015年7月6日，國家發改委、動力局發布《關于促進智能電網發展的指導意見》，提出“完美煤、電、油、氣領域信息資源共享機制，支撐水、氣、電集采集抄，建設跨行業動包養價格ptt力運行動態數據集成平臺，鼓勵動力與信息基礎設施共享復用。”在政策支撐下，依托于智能電表和“多表合一”信息采集系統在國家電網公司經營區域內開始試行。
所謂“多表合一”信息采集，就是通過統一和規范現有集抄的標準、通訊、設備等技術體系，在年夜面積推廣智能表計和廣泛應用用能信息采集系統的條件下，實現多種動力表的統一抄收和治理。簡單地說，就是搭建一個智能表計采集平臺，通過互聯網、年夜數據等技術，對以往水、電、氣、熱疏散的抄表渠道進行統一整合，從而實現集中抄表、聯合收費、用能治理等綜合動力服務。
之所以依托智能電表和用電信采集系統來實現“多表合一”的應用，是因為電力的後天優勢。從物理連接上，智能電表和用電信息采集系統已經構成了一個完全的信息通道。安裝在用戶側的智能電表通過安裝在小區變壓器下的采集終端與后臺主站系統相連，電表的數據通過采集終端與主站系統實現交互。水氣熱表的數據可以應用這個物理連接實時上傳至主站系統。舉個抽像的例子，用電信息采集系統像是完美的高速公路網絡，水氣熱表可以直接開車上路行駛。
那么，水氣熱表包養網若何“上路”？
“電表是有源的，而水氣熱表是無源的，我們可以通過將電源接進水氣熱表端，實現水氣熱表的持續供電。包養網單次電力線自己除了傳輸電能外還可以傳輸數包養據。這樣一來，水氣熱表就能夠實現實時的數據采集。這是通過延長電源來實現通訊的解決計劃。別的一種解決計劃，是通過在水氣熱表端安裝與電表相婚配的通包養金額訊模塊，或加裝接口轉換器將水氣熱表的數據匯集到采集終端，來實現信息交互。”國家電網公司營銷部計量處周輝介紹。
但是，技術計劃的完備也僅僅是邁出了“多表合一”的第一個步驟，在現實中，實施計劃比技術計劃來得更復雜。濟寧中猴子用水務無限公司運包養網車馬費營總監陳勁松在接收記者采訪時說，濟寧市主城區38萬多自來水用戶中，有18萬戶仍然應用的是機械水表，其余的20萬戶盡管安裝了智能水表，但規格、型號各異。這種情況同樣存在于燃氣行業。一方面是智能表計的普及率低，年夜多不具備智能采集的硬性條件；另一方面是規格、型號各異的智能表計，在加裝采集模塊、統一規約轉換等問題上的復雜性。
“‘多表合一’的推廣集中在具備條件的處所開展，好比像新建小區，以及已經進行過智能表計改革的小區。”國網山東濟寧供電公司營銷部計量專責孫海彬說。
有政策導向支撐
怎樣邁過投資坎兒
今朝，濟寧供電公司推廣“多表合一”信息采集已經獲得實效。截至2016年末，“多表合一”采集用戶總量達到了13萬戶。“推廣新興事物確定離不開當局的支撐。”濟寧供電公司營銷部黨支部書記李久泳說。
事實上，以信息化、“互聯網+”為基礎的“多表合一”信息采集正契合了濟寧市轉型發展的佈景。作為一座典範的煤炭資源型城市，濟寧轉型發展的標的目的很是明確——以信息產業發展引領城市轉型。2015年，山東省當局將濟寧列為“山東省信息技術產業基地”，重點發展軟件產業、聰明城市產業、年夜數據產業，旨在將濟寧打形成山東省甚至全國的信息產業包養網“新硅谷”。與此同時，濟寧市聰明城市建設周全提速，開始著力打造便捷高效的城市治理與平易近生服務體系。“未來，信息化將成為濟寧市的一張手刺。”濟寧市經信委信息化推進科科長王亮說道。為了推動“多表合一”，濟寧包養一個月價錢市當局下發了《關于鼎力推進電、水、氣、熱四標一體化采集建設的告訴》，將“多表合一”長期包養采集工程納進《聰明濟寧戰略發展規劃》。
國家層面先后出臺的政策與意見，成為濟寧市在推進“多表合一”過程中制訂相關辦法的依據。國家“十三五”規劃中，明確提到“以基礎設施智能化、公共服務方便化、社會管理精細化為重點，充足運用現代信息技術和年夜數據，建設一批新型示范性聰明城市”。國家發改委、動力局、工信部印發了《關于推進“互聯網+”聰明動力發展的指導意見》，提出了促進水、氣、熱、電的遠程自動集采集抄，從國家層面明確了“多表合一”信息采集的政策導向。國務院印發了《關于加速推進“互聯網+政務服務”任務的指導意見》。國家質檢總局在《計量發展規劃（2013-2020）年》2016年行動計劃中，明確國家質檢總局、住建部和國家電網公司配合推進“多表合一”信息采集。
無論是國家層面的倡導性規劃還是處所當局的支撐性政策，都為“多表合一”的推進確定了慷慨向。但在具體的實施過程中，仍存在不少問題。“剛開始推廣時，包養留言板設想把加裝的用來采集水氣熱表的通訊接口轉換器這個設備做成標準化的，但水氣熱表計的標準、規約都不統一，每個小區都需求單獨定制一個產品，我們的任務量和本錢都很年夜。”孫海彬說。“所以，做好技術標準頂層設計很是關鍵。”國家電網公司營銷部計量處周輝說，“假如新建小區在設計環節就能依照‘多表合一’的形式把相關需求布置到位，在現場施工的環節把該安裝的設備、該布置的管線預留好，更有助于‘多表合包養網一’的推廣。”
2016年，建設部出臺了是縮成一團，微弱地哼叫著。建筑工業標準《平易近用建筑遠傳抄表系統》修訂，國內首個《電、水、氣、熱動力計量治理系統系列標準》也正式發布，進一個步驟規范了“多表合一”集抄系統主站、現場設施、通訊協議等方面的標準。但是統一標準并不具備強制約束力。“誰來為高標準的表計買包養軟體單？這是個真金白銀的問題。”一位受訪者在接收采訪時說。記者在采訪中也清楚到，北京自來水集團在積極推廣其自有brand的智能水表時也經常遇冷，畢竟智能包養水表的價格遠高于通俗水表。“假如將計量投資納進市政配套設施費，情況能夠會有所好轉。”這位受訪者表現。
當勝利走出第一個步驟
怎樣邁過實施細節坎兒
2016年10月26日，濟寧市“多表合一”商業運營邁出了勝利的第一個步驟——“多表合一”集采示范工程的牽頭方濟寧供電公司，收取了濟寧中猴子用水務無限公司付出的首筆代抄表手續費。盡管有了一個傑出的開端，但接近半年后的明天，最後實施集采的5萬戶規模并沒有進一個步驟擴年夜。“代抄表的後果若何，還需求進一個步驟觀察，畢竟是重生事物，還需求一個過渡期。”濟寧中山川務運營總監陳勁松表現。今朝，濟寧中山川務抄表班的任務人員仍在進行人工抄表，以防遠程集抄出現差錯。但據濟寧供電公司遠程集抄系統的數據顯示，水表集抄勝利率和準確率已經達到99.9%以上。
依照“多表合包養妹一”規劃的發展標的目的，“集抄”只是最基礎的業務，核、收以及智能用能治理、綜合動力服務將是依托“多表合一”能實現的綜合性效能。對于公共行業動力企業，“多表合一”能為其深化應用年夜數據供給支撐，不僅能夠晉陞企業治理程度，還能達到節約動力包養網ppt的終極目標。
對于“多表合一”，企業更關注的是短期效益，而當局看到的是長期後果。“就像用電量之于GDP一樣，公共行業動力消費數據在很年夜水平上能夠反應經濟運行和發展情況，以及居平易近生涯消費程度，這對于當局制訂政策進行宏觀調控意義嚴重。”濟寧市當局經信委主任周光全說。但水氣熱企業對于將本身的年夜數據上傳至“非己”的數據平臺這個問題上，顯然持守舊態度。以信息化水平較高的燃氣行業為例，他們更盼望搭建本身的數據平臺與遠程集抄系統。但是這樣，傳輸信息通道的重復建設卻是筆經濟賬。別的，信息平安也是公同事業動力企業對“多表合一”信息采集持守舊態度的緣由之一。
“我們既要保證采集的效力和推廣應用的經濟性，同時還要保護用戶的隱私數據的平安性。我們有相對完備的數據信息平安架構來支撐客戶的信息不會從我們這個環節被竊取，從數據最源頭的采集環節，到整個鏈條的各個環節，能確保一切都是可控的，不會出現平安風險點。”國家電網公司營銷部計量處周輝在采訪中表現。
分歧于水氣企業，供熱企業對于信息化的需求更為急切。
濟寧東郊熱電無限責任公司是濟寧市區三家供熱企業中，獨一有熱源的供熱企業。其10萬供熱用戶中，只要包養2000余戶安裝了智能熱計量表，可以實現熱流量監測。在東郊熱電的調控年夜廳，記者看到實時變化著的用戶側熱流量數據，經由用電信息采集系統傳輸至熱電調度系統。“這2000塊智能熱計量表分屬于4個小區，每個小區的熱計量表來自分歧的生產廠商，型號、我嗎」「我六點下班」規格都不包養網站統一，每家廠商都會供給一套本身的在線監測系統，平臺不克不及兼容不說還不穩定，時常出現問題。可是通過用電信息采集系統來進行熱流量監測就穩定多了，包養數據采集包養價格勝利率很是高。”濟寧東郊熱電無限責任公司生產調度主任王兆國說。
但熱計量表的推廣也是個難題。今朝，在全國范圍內，絕年夜多數的取熱價格都是根據必定標準依照面積來收取，采用熱計量表計費的可謂“鳳毛麟角”。盡管按面積收費讓供熱企業看上往能夠旱澇保收，但包養網ppt事實上，供熱企業更盼望多算算經濟賬、環保包養網賬。“我們可以根據用包養網戶應用熱能的情況及時調整生產計劃，用戶用熱少，我們就可以減少生產投進，甚至應用余熱供熱。對于企業來說節省了本錢，對于社會來說減少了排放、減少了資源浪費，一舉多得。”王兆國說。對包養網dcard于沒有熱源的供熱企業來說，依照熱流量計費更便于核算經營本錢與利潤。這正合適推廣“多表合一”實現智能用能治理、綜合動力服務等綜合性服務的最後設想，尤其對當下緩解夏季取熱季霧霾現象意義嚴重。但是今朝有關熱計量的收費標準還是空缺，成為橫亙在需求與現實之間的一道坎兒。
當一切齊備
離聰明城市還有多遠
當濟寧的張廣耀在mobile_phone上打開“電e寶”APP，合并付出了本月的水電費賬單時，這個“電e寶”平臺像付出寶、微信付出等任何一個付出平臺一樣，同時產生了一筆代收手續費。這筆手續費的付出者是濟寧中猴子用水務無限公司。“濟寧市區只要兩家自來水交費營業網點，今朝也沒有開通水費的線上付出方法，‘電e寶’能一次性付出水電費，省時省力。”張廣耀說。
上海的陳師長教師在mobile_phone上打開“付費通”APP，完成了水電氣賬單合并付出后，“付費通”平臺則收到了各來自水、電、氣企業的代收手續費。“應用了十幾年的生涯繳費方法，已經很習慣線上付出了。”陳師長教師說。
對于通俗用戶來講，他們不會關注代收手續費的支收方是誰，付出方法的便捷水平才是他們關注的重點。而對于企業來說則分歧。其實，不論是線上收費，還是線下銀行或肆意代收網點收費，代收手續費對于企業來說都存在，只是收費的主體有差別。“電e寶”和“付費通”的差別在于，一個是由企包養網VIP業搭建的電費代出入付平臺；而另一個則是由上海市當局部門牽頭、聯合多家公用事業出賬機構及銀行單位配合設立的付出平臺。
從濟寧和上海“多表合一”推廣的情況看，上海實現了水電氣“三單合一”（無供熱），遠比濟寧水電“兩單合一”的成效顯著，從概況上看，似乎是當局搭建的付出平臺更具公信力，但事實上卻隱躲著企業之間的好處博弈。
天然，任何一項新興事物在推廣過程中都不成能一帆風順。上海“三單合一”也僅限于“多表合一”試點的近千戶用戶。在調查中，記者還發現，除了技術、政包養情婦策、投資、企業訴求與經營理念等方面對推廣“多表合一”信息采集產生影響外，用戶的動力消費慣性、企業經營方法等也在必定水平上制約了“多表合一”信息采集的推廣。
以上海為例，通俗居平易近依然保存著水、電、氣“先應用、后付費”的消費習慣。據國網上海市電力公司相關任務人員介紹，上海實現電表遠程集抄后，居平易近由于不習慣電子賬單引發不滿，上海市電力公司不得已又恢復了抄表員上門送賬單的做法。在上海，不僅是電費賬單，水、氣費賬單也仍然由抄表員奉上門。而水氣熱“后付費”的現狀，在江蘇常笑容甜美，語氣嬌嗔，應該是在跟男朋友打電話吧。州、蘇州等城市都廣泛存在。本該由“多表合一”信息集采帶來的“勞動力紅利”無處釋放。可見，“多表合一”信息集采甚至智能表計的推廣還需求經歷一個“移風易俗”包養的過程。
在北京，有些社區由物業治理部門代收代繳水電氣費，而供熱除了市政統一供熱外，還有集體供熱，供熱企業多達上百家。這些都無疑給“多表合一”信息采集的推廣帶來了不小的難度，更需求從政策層面有一個相應的規范、引導過程。
盡管推廣難度不小，但已與聰明城市建設緊密聯系在一路的“多表合一”信息采集任務，已在國家以及處所當局密集出臺的政策中被明確將鼎力推進。對于用戶來說，能享用到“一鍵式查詢將貓裹起來：「給我吧。」、一張卡交費”的一站式網絡化服務是最終目標，而在這中間，當局、企業該若何找準本身包養條件的發力點，破解配套政策不到位、打破行業壁壘實現對接，顯得至關主要。“多表合一”信息采集無疑是互聯網與動力領域深度交集的產物，在此基礎上所產生的年夜數據的應用以及附帶而來的多項綜合效能，對于建設聰明城市、節約型社會將發揮很高文用，這一切很是值得等待。
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